朋友2019

第二次看時間的朋友跨年演講，四個小時的演講，在感慨羅胖真能講的同時，也非常的享受這個過程。四個小時，帶來的把自己從日常工作和生活的點滴中拉出來，站在更高的維度看中國的發展，社會的動態以及時代的趨勢，中間的情緒變化包含了激動、熱血、感動、自豪。從頭到尾，積極正能量的灌輸著我輩中人需要抓住中國紅利，投身進入時代洪流，真正干起來，實現我們一群人的夢想，實現我們民族的夢想。

四個小時，回答了六個問題，從中國經濟發展入手，到每個老百姓關注的財富、教育，再到2019年討論很多的中國創新與中國制造業的未來的問題。

回答每個問題的時候，沒有悲觀的唱衰歌，也沒有毫無依據的打雞血，而是擺事實，用一個又一個觀察來告知我們：

01 什么是中國經濟的基本盤

過去的一年，中國經濟沒有特別不好，也沒有特別好，更多的是現在的經濟體本身充滿著活力，我們每一個置身于這樣環境中的人，只有愿意干，都有機會從一個小小的角色干出一番大的成績。我們身處在一個好的時代里面，因為走在街上，我們不能輕視每一個人，你小看的每一個人都可能在將來取得巨大的成功。喜歡用紀錄片里《徒手攀巖》中說到的在沒有任何保護措施的情況下，攀登者就一步一個抓手的往上攀登，而生活中也是一樣，只要肯干，走一步找下一個抓手，我們在沒有太長遠規劃的情況下依舊可以有大的成就。

02 消費市場有什么新機會

這是令我很振奮的一點，因為演講中提到明年，中國即將成為世界第一大消費市場。在貿易戰打的如火如荼的2019年，我國的貿易總額與市場份額是增加的，同時我們有著即將成為全球第一大的消費市場，這意味著即使面對外部的打壓，我輩中人依舊堅韌不拔，本著埋頭苦干的精神讓我們的經濟在多點爆發。其中舉了很多實實在在的例子，讓我們看到在這個巨大的消費市場下面機會暴增的前提是基于我們逐步累積的新基礎設施（比如物流發達到1美金平均成本通運全國）以及反向的文化輸出（比如在YouTube火爆了的李子柒）讓我們真切體會到中國紅利的意義。羅胖說，我們即將可以看到利用中國紅利和新基礎設施創造世界級的品牌。

03 錢從哪里來

這里擺著殘酷的事實：中國人收入中73%來自勞動收入，也就是傳說中的靠人掙錢。大家天天吼得兇的錢生錢只占27%，而這里面不乏有被韭菜一樣收割了的份額。

端正了這個念頭之后，我們也就坦然面對慘淡的現實：我們需要老老實實干活，辛辛苦苦收獲自己該有的錢，而不是成天想著躺著賺錢，輕松年入百萬。

基于這個靠人賺錢的現實下，我們這個社會也在發生著改變，賺錢模式從單一的自己做好一畝三分田開始過度到需要與人協作，人和人之間的連接將決定財富的創造、分配和轉移。從大家熟知的房產中介、保險行業延伸到社會的各個角色都需要和人連接起來，協作才能更好的完成工作。所以在擁有匠人精神，磨好自己的那把刀的同時，需要更多的與他人協作，共同完成一件件masterpiece。

04 教育在發生這變化

這一部分更多的好像是一個獨立出來的，其中表達的核心觀點時教育的本質是人點亮人，也就是激起他人學習的動力，所為授之以魚不如授之以漁。相似的，課程的本質是讓人感受到真實的社會挑戰，激發稟賦，而非強行把知識灌輸給學生。

其中兩點是比較buy in的，我們現在的教育分學科體系是工業時代分工協作的產物，這么多年過去的，我們需要的人才已經不再是一個個流水線上的工人，而是能夠擁有綜合能力，應用任何所有的知識，解決問題與挑戰的能力。這一點上，我們的教育系統亟待改革。

另外一點，其實我們都有教授別人和分享自己知識的沖動，羅胖讓全場人有這種分享欲望的話就用手機點亮現場，在看到現場成片成片的星星點點的時候有些被感動，我們太多人有想法，但也只是停留在了想法，而非真正行動起來！

新的一年，想堅定自己有想法就行動起來的決心！

05 中國科技創新下一步

06 中國制造的優勢會消失嗎

其實這兩個話題是連在一起的，2019年是特殊的一年，中美貿易戰，美國打壓中國；同時，我們社會正處在一個轉型期，東南亞國家大量的便宜勞動力的沖擊下，中國考勞動密集而發家的制造業前景又在哪里。

先說說打壓下的科技創新，里面提到一個很有意思的概念：世界正在呈現創新的網絡化，高新技術是全世界高端人才協作的產物，并非是一條河流，美國掐住上游，我們下游就只有渴死了。相反，中國公司在技術創新領域的存在感在持續增加。當然這并不是說我們馬上就可以迎頭趕上，畢竟很多技術是需要多年的累積的，但是如果我們本著埋頭踏實干的精神，總是看得到希望的。

再說說我們的制造業，中國制造手里有四張牌是全世界領先的：

• 規模：中國給蘋果一天最多生產100萬臺手機，這樣的規模現在全世界只有中國可以做到
• 速度：北方城市晚上8點給南方城市的工廠下單，晚上開始3D打印，凌晨交付物流，早上到達北方城市投入使用
• 成本管理能力
• 分工細膩：一個閱讀器生產涉及上千家供應商

同時中國制造不是在轉移，而是在溢出：中國制造業網絡正在拿著自己手里的牌向全世界延伸，編織著世界的網絡。

這張網絡不局限在制造業，也包含很多我們現在核心的優勢輸出：

• 中國高鐵通車里程3.5萬公里，占全世界2/3
• 4G網絡基站超過全球一半
• 中國寄出去600億包裹，全球一半
• 全球十大港口，中國占7個，全球最大港口在上海
• 中歐班列：專門截了下面一張圖

中國人在編織著這樣一張全球網絡，開啟新的大航海時代，一如1492年哥倫布通過海洋把歐洲連入世界網絡。

結語：躬身入局

在這樣的時代下，作為個體，我們在感受到時代洪流、享受時代紅利的時候，需要做的其實很簡單，直面我們工作生活中的挑戰，躬身入局，做一個為時代添磚加瓦的我輩中人。

時間的朋友 2019年羅振宇跨年演講 一、什么是中國經濟的基本盤 1.提到了一些數據，對2019年的經濟情況有了一些了解。【總體看貌似下跌，但部分具體的行業也有上漲】 改造產業、技術摩擦力、習慣困難是將來的關鍵詞。 思考方向：人口換代、悖論之年、經濟十字路口、攀巖模式 2.《何帆：中國經濟報告》，30年記錄 、超大規模、復雜性 3.殺豬的北大中文系學生，公司賣出十八億 也舉例了若干創始人沒上過大學：海底撈、魅族等 4.烏鎮，自由市場or強規劃 5.茍且紅利，關鍵點不茍且，找到自己的小抓手 【的確有商業化，很多演講句子存在吹噓成分，保持自己的理性去認識與選擇性接受就好】

二、消費市場有什么新機會？ 1.中國即將成為世界第一大消費市場 最大的供給、需求、效率提升 2.《報告》，蜜雪冰城、正新雞排等發展 （1）新基礎設施：完美日記、物流管理== （2）中國紅利：青年人的認同、傳統文化 （3）世界級品牌：建設社會關系 【總體而言，鼓勵性字句迎合跨年。部分結論有待斟酌，流于數據。】

三、錢從哪里來 《香帥?中國財富報告》 1.人的網絡財富：房產中介；保險——持續贏得用戶的尊重，可繼承 和人連接，勞動中來 2.不要辜負時代給女性的機會 3.和世界連接的五個問題：你是誰 你干啥 你為誰干 別人需要你嗎 社會更好了嗎

四、教育在發生什么變化 《沈祖蕓：全球教育報告》 1.教育焦慮，家長 2.考二代，考試改變人生的紅利 3.跨組織的翻譯和組合 4.為了點亮人 5.宣傳知識付費

五、中國科技創新下一步 《王煜全：創新生態報告》 1.談5G ，多組技術 中國技術的存在感增加 2.中國制造：制造鏈，速度，價格 3.競爭意識損害競爭力，談美國 4.上海；深圳崛起

六、中國制造的優勢會消失嗎 《施展?中國制造報告》 1.高檔制造業，還有服務 2.擁有全部工業門類 3.越南with廣州 4.網，人 5.魯班工坊，走向世界的制造 【總體上值得一看，建議兩倍速或者一點五倍速??】

整個演講聽完，讓我覺得有邏輯、有用的是教育那段，特此做一個筆記。 其他講的都是一些販賣高級概念的小滑頭才講的東西。

關于教育、知識

哈佛前校長，德里克·博克不是說過嗎？假如你覺得教育的成本太高，試試看無知的代價。

教育模式的改變

從學習知識（知識儲備競賽）-利用知識（面臨世界真題）

羅胖舉的例子：這是我去參觀北京一所名校的時候，隨便走進一個教室，當時正好趕上他們在學史記。怎么學呢？背司馬遷的生卒年份？還是朗讀精彩節選？都不是，他們的任務是：給一個《史記》里的人物寫一份求職簡歷。

要想給劉邦寫簡歷，首先，你得對劉邦的生平背景足夠了解，有哪些工作經歷，擅長做什么，有哪些社會上方方面面的人脈資源。

其次，你得了解他應聘的那份工作，你得知道這個工作需要什么能力。

更重要的是，你還得有本事穿越到劉邦的內心，站在他的立場上，幫他通過這份求職表，完成一次自我推銷。

你看，這就叫世界不是按照領域來劃分的，而是圍繞挑戰組織起來的。

十一學校聯盟的總校長，李希貴跟我們說，課程這個概念本身都在發生轉變。課程是什么？不是知識的注射器，而是要把社會上的那些挑戰，孩子們將來會遇到的那些問題，打包濃縮，變成課程，讓學生們提前體驗。提前觸發孩子們的稟賦。

2020年寄語：以貢獻感為指引，你是幸福的，也是自由的。

聽過2015年的，在朋友的推薦下了2019年的。

想起羅胖以前力挺王石，后來的總不太愿意聽。

感覺今年架子放下了不少，雖然廣告很多，但是村村通路，等基建的講解，還是比較振奮人心。

躬身入局，也是這幾年自己的感受，實干者也是需要激勵的。

講的監獄的例子也讓人動容，有時候不是內容，而是別人對你真實關心的心，便照亮了你。

其實風聲里那句話，也是我一直記憶深刻的：只因民族已到存亡之際，我輩只能奮不顧身，挽救于萬一。

經歷了好幾年理性而冷靜的生活，突然發現情感才能真正地點亮別人和自己。

內心要有光，才不畏懼黑暗。

越是爾虞我詐混沌不堪的世局，越要有自己的堅信和真摯。

三星半：）另外，謝謝。

做自己該做的事情，堅持下去，解決自己存在的問題才是關鍵

昨天的成就永遠回不去，但今天的成就可能是昨天的延續，明天的成就來自于今天的努力，所以，不沉溺于過去也不放棄當下

我們要悄無聲息的努力，然后茁壯成長，堅強的走下去

羅胖，愛你哦

我是誰？我在哪里？我要干什么？我為誰干？別人要我干么？我干了社會會更好嗎？我要去哪里？

是的，直面挑戰，讓世界因挑戰而熠熠生輝

放不下的過去，但可以釋懷，清空過去，心懷夢想去努力，一直在路上，但是不要放棄。

給自己定一個目標，那就是你的指路明燈，朝著它，走下去，不要停下來！

跟上這個時代，跟上這群人，哪怕是裸奔

一個人的夢想能夠帶動一群人的夢想，一個人可以走的更快，但一群人才能走得更遠！

不要想象困難，直面它，解決他

做時間的朋友，做自己的朋友！

我們一起同行

這是我第二次再看時間的朋友2019年跨年演講，從2018年認識了羅胖，到現在越來越喜歡他了，得到幫助我提升了自己的人知，也更好的幫助我認識這個世界，我現在每天都會聽得到，以前沒聽得也拿出來在復習一遍。

今年年初也成為了得到的會員，我想我也可以做到終身學習，做時間的朋友！2020年會成為我成長的一年，感謝得到，感謝羅胖！

我自己也要更加努力的學習，需要提升自己的地方太多了，專業技能，英語水平，口才演講，幽默風趣，等等等等都需要去做，雖然很慌，雖然很著急，但是我一定會滿滿的堅持下去的。加油，年輕人！30歲的。

“時間的朋友”2019跨年演講總結：

知名建筑大師貝聿銘曾在世界上留下過很多紀念碑，但是，他所設計的每件建筑作品，在當時都曾面臨責難和挑剔。

有人問他：你怎么看待外界對你的挑剔？

貝聿銘的回答是：“我從來沒有考慮夠這些問題，因為我一直沉浸在如何解決自己的問題中。”

那么，對于我們來說，自己的問題是什么呢?

羅胖總結了6大問題：

1 經濟基本盤是什么？

2 消費市場有哪些機會？

3 錢從哪里來？

4 教育問題在發生什么變化？

5 中國科技創新被美國卡住脖子了嗎？

6 中國制造世界工廠的地位會被替代嗎？

在之前的跨年演講中，羅胖曾經提出過“做事的人”這個概念。

何謂“做事的人”？

曾國藩曾講過一個故事，說的是在農村，兩個人在一條很窄的田埂上面對面相遇了，這兩人誰也不肯讓誰，因為田埂很窄，兩人都挑著很沉的擔子，若是讓別人，自己就得從田埂上下去，站到水田里，就會沾一腳泥。此時，一個旁觀者走上前，他下到田里，對其中一人說，你把擔子先交給我，我替你挑一會兒，這樣不就過去了嗎？

這位旁觀者沒有偏向任何一個人，而是把自己的身份從一個旁觀者變成了置身其中的人，從而破解了難以解決的問題。

曾國藩把這種方法稱作：躬身入局。

所謂“做事的人”就是躬身入局，把自己放進去，把自己變成解決問題的關鍵變量，而不是置身事外，指點江山。

這次跨年演講，羅胖找到一個更準確的詞來形容“做事的人”，就是“我輩”。

“我輩”這兩個字里，寫著對世界的主場感和建設性，有一種驕傲的認同感和使命感，仿佛是歷代先賢把什么東西交到了我們這輩人的手上。

西方人常說，中國人沒有信仰。但那些中國最著名的神話里，盤古開天、女媧補天、后羿射日、夸父追日、精衛填海、愚公移山、大禹治水這樣的故事屢見不絕。

中國人從來不臣服于壓倒性的力量，而是在面對一個不可能戰勝的對手時，明知不可為而為之。

明知不可為而為之，之后去想方設法解決它，才是我們遇到挑戰時應有的態度。

1 什么是中國經濟的基本盤？

中國經濟到底怎么樣？

有人說好，也有人說不好，而且各自都有事實作依據。但羅胖認為，觀察2019年中國經濟的角度還有很多，不僅僅是以好和壞、樂觀與悲觀來區分。

曾鳴教授認為，容易賺得到錢肯定是沒了，往后大家都得做更辛苦的事。別以為到下沉市場就算更辛苦了，也別以為找細分需求就算更辛苦了，這都不算。

真正的機會是：改造每一個值得被重構的傳統產業，這才是一件具備創造力的“苦差事”。

中國經濟不是總體上好壞的問題，而是干什么事情和怎么干的問題。肯干苦差事，就有機會，只想掙容易的錢，就沒機會。

慈善家王兵認為，2019年經濟現象的本質是因為技術進步速度太快，而社會演化速度太慢，這二者之間產生了摩擦。比如，醫學技術進步讓百歲人生變成可能，過去湊合過一輩子的夫妻，如今因為相處時間被拉長，造成中年甚至老年離婚現象頻發。

商業觀察家梁寧認為，經濟現象背后的原因是人口結構的問題，即市場人口換代了。

吳伯凡老師則認為，2019是典型的“悖論之年”，好壞都有。

“悖論”這個詞不是說兩個觀點不一致，所以其中一個肯定不合理；而是在說世界本來就這樣，兩個不一致的觀念和真相是可以并行的。你必須整體接受這一堆混合在一起的事實，而且你還得有能力同時多角度地觀察它。所以，它不是一個好壞問題，而是一個觀察方法的問題。

投資人張穎認為，中國經濟到了一個節點，要轉換模式。他曾推薦所有創業者觀看一部名為《徒手攀巖》的紀錄片，講的是全世界最著名的攀巖運動員Alex，從準備到行動，最終徒手攀上全世界最難攀登的巖壁之一——酋長巖的過程。

張穎的觀點給羅胖帶來啟發，他認為，中國經濟要從“電梯模式”切換為“攀巖模式”。就是說過去那些穩定的、確定的通道，那些只要搭上電梯就能抵達目標的發方式行不通了。現在的中國已經切換到攀巖模式，每一步都會困難重重，都在考驗我們的創造力和選擇能力。

中國經濟的基本盤到底是什么？

中國經濟的基本盤是超大規模，它意味著復雜。

復雜性就是，沒有背景、白手起家的人很少一步到位，但每走一步，社會都能給我們提供落腳點和抓手，就像攀巖的巖壁上充滿了落腳點和歇腳的地方。

比如北大屠夫陸步軒，當年，來自邊緣農村的他，考上了北大中文系，按“電梯模式”，他應該算踏上人生高峰，前途無量了吧。但北大畢業后，他沒找到合適的工作，于是改行賣起了豬肉，現在，豬肉買賣做大了，他已經成為了賣豬肉的企業家，據媒體報道，2018年，他們公司銷售收入總計18個億。現在他在抖音成了網紅，每天和年輕人聊聊豬肉和人生，發條視頻幾十萬人點贊。

陸步軒的故事在中國非常常見。它并不是靠簡單的“電梯模式”就能解釋的，它是個復雜的過程，但正是中國社會的復雜性帶來了各式各樣的抓手。

除了陸步軒的例子，海底撈的張勇、魅族的黃章、老干媽的陶華碧、VIPKID的米雯娟，都沒上過大學，但他們都在各自的領域中，打拼出了一番天地。

這就是中國，無論你身處哪個位置，都不能說自己沒機會。這是個好時代，任何人都有可能成功。

有這種復雜性的國家，當然就能出現一種新的成功模式。

面對這種復雜性，我們該如何做呢？

何帆老師提出了一個詞：茍且紅利。意思是，雖然看起來所有人都在做事，但是其中有大量的茍且者。你只要稍微比他們往前一點點，就能享受到那個紅利，就是茍且紅利。

其實在某些時刻，我們只要比別人稍微認真一點點，就足夠了。

羅胖前幾天打車，距離下車地點還有二三百米的時候，司機對他說，我提前給你結束行程，少收你點錢。羅胖正要說謝謝，司機接著很客氣地讓他給點個五星好評。這個簡單的舉動，就是對待工作認真細心的態度，這樣做，你能不給他好評嗎？

互聯網思想家尼格羅胖蒂曾說：預測未來最好的辦法，就是把它創造出來。

不要總想著要個確定的對未來的預測，親自去創造吧。

2 消費市場有什么新機會？

總是忙著趕風口的我們，最容易忽略的是一個非常確定的機會，即消費。不管什么時候，老百姓總是要追求更美好的生活。

2019年，中國消費品零售總額超過40億人民幣。這意味著，中國即將趕超美國，成為全球第一大消費市場。我們的消費能力不僅會向全世界最強邁進，而且還會越來越強。

不僅如此，投資人李豐認為，我們不光是消費力強，供給能力還強，效率提升還非常快，而且在以人工智能和大數據為代表的，新一代技術的應用和轉化速度上也是首屈一指的。

我們有最大的供給、最大的需求、最快的效率提升。這三個變量集中在一個國家，一個市場，這在人類歷史上是極其罕見的。

黃海老師認為，中國消費市場正在多點爆發。

至少有三個機會，能夠幫助我們往上爬。

機會1 新基礎設施

今年天貓彩妝品牌冠軍是“完美日記”，一個做了只有2年的全新中國品牌。“完美日記”的成功告訴我們，只需做好一件事，就是定義好你不可外包的核心能力，如洞察用戶、連接用戶、把用戶服務好，剩下的所有東西，都有現成的基礎設施為你提供全套解決方案。

機會2 中國紅利

2019年李寧最潮的一款鞋，是“悟道”系列。00后贊它穿上有種神奇的“踩屎感”。此外還有簡單粗暴地將“中國李寧”四個字印在胸前的那款上衣。李寧品牌用中國二字瞬間引爆當代年輕人內心原有的那份驕傲和認同。

2019年，淘寶好幾家漢服店，銷售額都過了億。

600年的故宮一直是文創產業的頭號大IP。

中國這個詞，以及背后的一整套文化符號，對年輕人的吸引力是原生的，是天然的。這一代年輕人以他們喜歡的方式，和我們的文化傳承接上了脈。

這就是中國紅利，沾了中國文化符號的光。這個紅利，人人有份。

機會3 世界品牌

得到APP總編輯李翔認為，巨大的財富創造過程中，必然伴隨著整個社會結構和人們生活習慣的變化，這一定會帶來一批世界性品牌的崛起。

別以為只有科技互聯網才能做大，中國那么多科技公司，只有阿里和騰訊市值超過了1000億美金。2019年，耐克、保潔、可口可樂、星巴克、雀巢市值全部超過1000億美金。

建設一個國際品牌沒有想象中難，只需要花力氣，花時間，我們是有機會的。

中國消費市場機會：利用中國紅利和新基礎設施，創造一個世界級品牌。

這是個極其艱難的挑戰，但它一定會發生。正如100年前，一個類似處境的我輩，一個世界級品牌的創造者，一個上升國家中的攀巖者亨利·福特說的那樣：“我們已經取得的進步，足以使人振奮。但與未來我們將擁有的一切相比，今天的一切微不足道。”

3 錢從哪里來？

2018年，這個中國居民可支配收入中，有73%來自于勞動所得。也就是說，錢生錢，其實是少數；人掙錢，才是多數。力不到，不為財。

關于財富問題，有兩條路：一條是73%，勞動所得；一條是27%，投資所得。

投資是27%的事，其實只是小頭。硅谷大神保羅·格雷厄姆就因為胡亂投資，搞得自己破了產。

憑運氣賺來的錢，會憑實力虧光。所以，應該把主要精力放在73%的大事上。

中國人的財富狀態，正在發生結構性的變化。這個變化最重要的部分是，人和人的連接，決定著社會財富的創造、分配和轉移。

得到大學鄭州校區有個同學叫岳海龍，他是做物流公司的。他做這行有個竅門：三個當家人，一門窮親戚。

三個當家人，就是你不是一個人干，而是團結兩個人一起合伙干，這說明你人際能力的連接性。

一門窮親戚，是在考察一個人人際能力的可擴展性，這意味著，這個業務到了最忙最苦的時候，你從市場上完全抓不到人的時候，總有一個信得過的人，替你沖上去。

每個人的財富狀況，不僅取決于自己的能力，還取決于自己有什么樣的人際連接能力。

劉潤老師認為，一個人的財富基本盤，有兩個部分組成：第一，你自己的本事；第二，你和其他人連接的本事。后者是前者的放大器。

帶著這個視角，來看中國人的財富版圖，有些職業正在發生變化：

1 房地產中介的變化

他更重要的任務是要連接人。現在干這行，需要有能夠取得客戶長期信任以及其他經紀人的信任的能力，這樣的人，他的職業前景才會更大。

2 保險行業的變化

保險這個工作和過去不同，它是可以傳代，可以繼承的。

本領可能會過時，資本可能會貶值，但人和人之間的連接，是可以一直延續下去的。

不管什么職業，在所有的選擇關頭，多和人連接，保證沒壞處。

錢從哪里來？錢從更多的人和人的連接中來。

連接人和人的能力成為財富杠桿，不是花言巧語搞關系，而是通過連接人，提高為這個社會創造價值的能力。

汪丁丁在《思想史基本問題》一書中說，一個人花5分鐘就能想清自己生活的意義。就是問自己5個問題，并誠實作答。這5個問題，你每能回答一個 ，就會發現自己和這個世界的連接深了一層。同時也會意識到，有大量的人，他們的連接能力被你甩在了身后。

這5個問題是：

1 你是誰？多數人都能回答

2 你能干啥？和世界能夠深度連接的人才有答案

3 你為誰干？對該問題有深思熟慮答案的人，一定時候行業佼佼者

4 別人需要你為他干嗎？答出這個問題的，一定u走成了一番事業

5 這事你干了，也有人需要，但這些需要的人因此而被改善了嗎？整個社會變得更好了嗎？很多事業有成的人仍然被這個問題難住了

這5個問題你回答得越清楚，你的財富能力越強。

4 教育在發生什么變化?

工業時代形成的教育模式，已經跟不上信息時代的需求。

在沈祖蕓老師的報告中有這樣一句話：

現在的世界已經不是按照領域來劃分的，而是圍繞挑戰來組織的。

跨組織，跨行業的工作比比皆是。甚至中小學的考題都不再是過去僅僅考察單向的知識。

當你還以為學校只是給學生灌輸知識的時候，學校已經開始了自我進化。從教學階段開始，讓課程對接真實世界的挑戰。

教育這個詞的范疇在今天已經變了。因為教育本來的意思，不是教材，不是課堂，而是人點亮人。

課程的本質是激發稟賦，教育的本質是人點亮人。

5 中國科技創新下一步？

兩個問題：

1 中國創新會被美國卡脖子么？

2 中國制造會被替代嗎？

中國雖然已經參與到一些全球性技術的研發中，但若是美國搞創新研發不帶你玩了怎么辦。

羅胖認為，在科技創新這件事上，美國想要擺脫對中國制造的依賴，很難。因為中國制造有很大優勢。

中國人手上有三張牌：

第一張牌是規模

目前為止，中國的配套能力最高，只有中國能整合起來。

第二張牌是速度

中國人做事的速度極快。

第三張牌是成本控制能力

成本控制能力的背后時候分工能力。

比如，得到閱讀器背后是一百多家公司共同協作的結果。

因為有這些底牌，盡管美國政客們總是勸科技創新企業離開中國，但后者仍然傾向于跟全球最大的供應鏈和市場在一起。因為若是他們搬離了中國，不僅僅會丟掉供應鏈，還會丟掉市場。

羅胖的辦公室墻上貼著這樣一句話：競爭意識損害競爭力。

所謂競爭就是你按照競爭對手劃定的思維模式，來決定自己的行動方式。這只會讓你一開始就落了下風。

沒有輸贏問題，只有貢獻大小問題。誰貢獻大，誰就更重要。誰在這個網絡的位置更重要，誰就更有話語權。

關鍵在于，你能不能占據創新生態里的關鍵節點，這個關鍵節點早就不集中在哪個特定環節了。任何一個環節，只要你做得足夠好，你就有話語權。

科技創新不是比輸贏，不是競爭關系，而是微觀層面的選擇。

我輩中人只有一個姿勢：干就是了。

正如一位詩人默溫說的：希望不是未來的東西，它是看見此刻的方式。

6 中國制造的優勢會消失么？

上有美國人卡脖子，下有制造業轉移，中國經濟可不就危險了嗎？中國制造業到底會不會轉移出去。

施展老師的年度報告說明：

我們是世界上唯一一個擁有聯合國產業分類中全部工業門類的國家。這是人類歷史上，頭一次有國家做到。

我們即將成為全球最大的消費市場，當最大市場和最全工業門類，在同一片土地上同時發生時，一定會催生最快的創新和創造業的變革。

施展老師指出，中國制造正在溢出。

“溢出”是指，中國制造不是以一種線性的方式轉移，你有了，我沒有；而是在以一種網絡的方式，向外生長、擴展、延伸，你有了，是對我的增強。

《越南年度經濟報告》的主編阮德成認為，他們發展得這么好，并不是因為他們的產業政策，而是因為越南對中國沿海制造業體系的深深依賴。越南工廠前期的原料，幾乎都要從中國進口。

技術上越南可以學，但有件事越南學不到，那就是規模。因為沒有規模，就發展不出如此精致的分工網絡。而中國有現成的網絡。

過去理解國與國之間的關系，都是在談競爭、說輸贏，但施展老師給了一個新視角，即我們也可以把國與國之間的經濟關系，看成是一個網絡。接入網絡的節點越多，這個網絡的價值就越大。

中國的制造業在轉移嗎？

施展老師的答案是：什么你的我的？都是人類這張網絡的。

在這張網里，誰活得好，不取決于誰搶得狠，而取決于誰貢獻大。

中國人正在展現一種空前強大且獨有的能力：結網能力。

結語

萬維鋼說：以貢獻感為指引，你是幸福的，也是自由的。

約翰·列儂說：一個人的夢想只是夢想，一群人的夢想就能成真。

人生不是在每個關頭都明確地知道自己該做什么選擇。那怎么辦？跟上這個時代，跟上這群人。

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“時間的朋友”2017跨年演講總結： 精簡版：6個腦洞+1個算法

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制造業產能巨大，電商客戶龐大，物流能力強大

利用中國紅利和新基礎設施創建一個世界品牌

超出自己認知范圍的都是韭菜，有一萬種方法被收割

人的財富能力就是你勞動的能力和你連接其他人的能力

女性連接人的能力正在成為她們的財富

你是誰？你干啥？你為誰干？別人需要你嗎？社會更好了嗎？

中國是世界唯一一個工業門類全面的國家。